While the majority of businesses hope to retain their employees for as long as possible, there are occasions when they must make the tough decisions of laying off employees. At this point, relationships that have been solidly built over years can transform into something unpleasant for all parties involved. However, there is a strategy that can be implemented to ensure that this experience is a positive one. This strategy is known as Outplacement.
If the goal of the onboarding process exists to prepare the integration of new employees, the offboarding process exists to aid the transition of departing employees. Career transition services also referred to as outplacement, are among the things that can be provided during this transition process. The goal is to help them make a smoother transition into their position or industry.
Outplacement may be offered as part of a severance package for recently laid-off workers. It can take various forms, such as career training, job interview training, and others. Implementation can also be adjusted according to company policy, whether carried out online or offline, in a group or on an individual basis, and so on.
It is important to realize that outplacement services are meant to assist former workers in developing the skills needed to overcome the obstacles of finding a new job. However, the company is not responsible for finding and providing said new jobs for them.
Action speaks louder than words. Implementing outplacement can be proof to your employees that your company genuinely cares about them and believe they are an important factor in the organization. This can improve your reputation, which will in turn attract more candidates in the future. Additionally, the likelihood of maintaining high-potential employees for longer will increase because of this added value.
On the other hand, it’s also critical to keep in mind that layoffs are overall a bad experience for employees, and can leave them feeling upset, let down, and frustrated. In this heightened emotional state, it is not out of the realm of possibility that infractions could occur that could harm the business. Outplacement is a way to avoid this from happening. Recognizing that the organization is offering assistance can help employees become better prepared to seek out new opportunities.
There’s a risk that employee termination can negatively impact existing employees. Moreover, the issue that the economy is weakening, as has been widely reported in recent times, has led to increasing concerns about job security and stability. These concerns can influence performance and lower productivity. Nevertheless, knowing that the company is committed to supporting them throughout this challenging period, they can feel more relieved and maintain their motivation to deliver top-notch performance.
–
Investing money and time into employees who are leaving the company may not seem worth it, however, providing outplacement services can provide more value to your company leading to advantages that are worth your consideration.
Want to learn more about our outsourcing service? Come get in touch with Dayalima Recruitment and discuss your needs with our expert consultants.
Meskipun sebagian besar perusahaan memiliki harapan agar karyawannya dapat bertahan lama, ada kalanya perusahaan perlu mengambil keputusan sulit, seperti melakukan pemberhentian (lay off) karyawan. Di titik ini, hubungan yang telah dibangun dengan baik dari awal, bisa berubah menjadi pengalaman negatif bagi semua pihak yang terlibat. Namun ada sebuah strategi yang bisa dilakukan untuk membuat pengalaman ini menjadi lebih positif, yaitu dengan melakukan outplacement.
Jika proses onboarding bertujuan untuk mempersiapkan integrasi karyawan baru, ada juga proses offboarding saat karyawan akan keluar dari perusahaan. Salah satu hal yang bisa ditawarkan dalam proses ini ialah outplacement atau disebut juga sebagai layanan transisi karier. Tujuannya yaitu membantu mereka agar lebih lancar melakukan transisi ke posisi atau industri lain.
Outplacement dapat ditawarkan sebagai bagian dari paket pesangon bagi para pekerja yang baru saja diberhentikan. Bentuknya bisa beragam, seperti pelatihan karier, pelatihan wawancara kerja, dan lain sebagainya. Pelaksanaannya juga disesuaikan dengan kebijakan perusahaan, baik dilakukan secara online atau offline, kelompok atau individu, dan lainnya.
Poin yang perlu dipahami ialah layanan outplacement merupakan dukungan yang diberi oleh perusahaan bagi para mantan karyawan untuk meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan agar bisa mengatasi tantangan dalam mencari pekerjaan baru. Namun perusahaan tidak bertanggung jawab untuk mencari dan memberikan pekerjaan baru bagi para mantan karyawannya.
Sebuah tindakan lebih penting daripada kata-kata. Dengan menerapkan outplacement bisa menjadi bukti bahwa perusahaan Anda benar-benar memiliki kepedulian pada karyawan sebagai salah satu faktor penting dalam sebuah perusahaan. Hal ini dapat meningkatkan reputasi secara positif yang nantinya akan menjadi daya tarik bagi para pelamar kerja. Selain itu, kemungkinan untuk mempertahankan karyawan yang potensial pun akan semakin besar karena adanya nilai lebih yang dimiliki perusahaan.
Di sisi lain, perlu diingat juga bahwa pemberhentian kerja merupakan pengalaman negatif bagi individu yang bisa membuat mereka merasa marah, kecewa, frustasi, dan lain sebagainya. Hal ini pun dapat memicu tindakan kekerasan atau bahkan pelanggaran hukum yang akan merugikan perusahaan. Untuk mencegahnya, outplacement bisa menjadi salah satu strateginya. Dengan memahami bahwa perusahaan memberikan dukungan agar mereka bisa lebih siap untuk mencari pekerjaan baru, akan mengurangi risiko dari terjadinya tindakan yang tidak diharapkan.
Pemberhentian karyawan bisa memengaruhi karyawan aktif lainnya. Terlebih lagi dengan isu bahwa ekonomi sedang melemah seperti yang banyak diberitakan beberapa waktu belakangan ini, semakin meningkatkan kecemasan akan keamanan dan kestabilan kerja yang sedang dijalani. Kecemasan yang dirasakan dapat memengaruhi kinerja dan menurunkan produktivitas karyawan. Namun jika mengetahui bahwa perusahaan berkomitmen untuk mendukung karyawannya hingga akhir bisa membuat mereka merasa lebih lega serta menjaga motivasi untuk terus memberikan kinerja yang optimal.
Menginvestasikan uang dan waktu untuk karyawan yang akan meninggalkan perusahaan mungkin terdengar kurang sepadan. Namun dengan memberikan layanan outplacement bisa memberikan nilai lebih bagi perusahaan Anda serta memberikan benefit yang layak untuk dipertimbangkan.
Apakah Anda ingin berdiskusi lebih lanjut terkait layanan ini? Silakan hubungi Dayalima Recruitment dan konsultasikan kebutuhan Anda dengan konsultan ahli kami.
The perception of a company’s reputation among job seekers and employees is an important thing that can influence many aspects of a business. Building a reputation of being a good place to work can attract many potential talents to join and contribute to developing said company. A company with a good reputation is also usually better at appreciating employees, increasing their motivation to do their jobs well.
This reputation, also known as an Employer Brand, can make employees feel at home working at your company. The ability to retain employees means lower turnover rates which then in turn results in savings in time and money for recruitment costs. Ultimately, an increased productivity with a happier work-force is a win-win for all stakeholders.
If you want to build employer brand to support business growth, here are several steps you can take:
The first step is to look within your company. Understand the vision, mission, values, core business, and work culture that your company has. Now, put these aside and try to see how people really see your company. Do these outward perceptions match with the vision, mission, and values your company claims to stand for? If not, what strategy can you implement to align them?
Get feedback from candidates and employees to understand what they think and feel about the company. When doing this, make sure that the questions you ask are able to gather all the necessary information to help create a plan.
In simple terms, an EVP is a brief explanation of what values a company has to offer its employees and candidates. This way, candidates can get an idea of what they will get (such as benefits) if they join the company as well as estimate the company’s expectations of their employees. From an EVP candidates and employees alike should also be able to determine whether or not the company’s values align with their own personal ones to see if they are the correct fit for each other.
After defining the EVP that best reflects the company’s values, take advantage of the various existing channels to promote it. You can focus it on the company’s career page as it is usually the first thing most candidates will see when they are trying to learn more about your company. Apart from the career page, take advantage of the company’s various social media or blogs to share this information. Also make sure to display your achievements and experiences, such as employee testimonials and supporting photos and videos.
If you get the opportunity to interact with candidates, either online or offline, make sure the experience they walk away with is in line with the employer brand you built. A reminder that testimonials from candidates’ experiences can also influence the company’s reputation.
–
The process of creating a strong employer brand for an organization can take a long time and be quite extensive, especially if you are not familiar with or have experience with this concept. But don’t worry, Dayalima Recruitment is ready to help you carry out every step of the way.
We provide services to help companies build an employer brand that supports the attraction of the best candidates and achieve long-term success. Contact Dayalima Recruitment to learn more from our expert consultants and create a strong employer brand to support the growth of your business.
Persepsi mengenai reputasi perusahaan di antara para pencari kerja dan karyawan internal menjadi hal penting yang dapat mempengaruhi banyak aspek dalam bisnis. Membangun reputasi bahwa perusahaan Anda merupakan tempat kerja yang baik bisa menarik banyak talenta berpotensial untuk bergabung dan berkontribusi dalam mengembangkan perusahaan. Para karyawan yang sudah ada pun dapat memahami bahwa mereka diapresiasi dan lebih semangat mendukung peningkatan produktivitas.
Reputasi ini, juga dikenal sebagai Employer Brand, juga dapat membuat para karyawan betah bekerja di perusahaan Anda. Jika mampu mempertahankan karyawan, artinya tingkat turnover semakin rendah sehingga Anda dapat menghemat waktu dan biaya untuk melakukan rekrutmen. Pada akhirnya, penghasilan bisa meningkat dan menjadi win-win yang menyenangkan semua pihak.
Bagaimana, apakah terdengar menarik? Jika Anda ingin membangun employer brand untuk mendukung kemajuan bisnis, berikut ini beberapa langkah yang bisa dilakukan:
Langkah pertama tentunya berusaha lebih mengenal perusahaan Anda. Pahami visi, misi, nilai (values), inti bisnis, dan budaya kerja yang dimiliki. Kemudian, cobalah mencari tahu bagaimana perspesi nyata mengenai perusahaan.
Anda bisa meminta feedback dari para kandidat dan karyawan untuk memahami apa yang mereka pikirkan dan rasakan terkait perusahaan. Untuk itu, pastikan bahwa pertanyaan yang akan diajukan mampu mengumpulkan semua informasi yang diperlukan.
Secara sederhana, EVP merupakan penjelasan singkat mengenai nilai apa saja yang dimiliki perusahaan untuk diketahui oleh para karyawan dan kandidat. Dengan demikian, kandidat bisa mendapatkan gambaran mengenai apa yang akan mereka dapatkan jika bergabung dengan perusahaan. Di sisi lain, kandidat pun bisa memperkirakan bagaimana harapan perusahaan pada para karyawannya.
Setelah mendapatkan gambaran EVP yang bisa merefleksikan nilai perusahaan, manfaatkan berbagai saluran yang ada untuk mengomunikasikannya. Anda bisa memberikan perhatian lebih pada halaman karier sebagai hal pertama yang mungkin akan dijangkau oleh sebagian besar kandidat untuk mengenal lebih jauh perusahaan Anda. Selain itu, manfaatkan berbagai sosial media yang relevan atau blog milik perusahaan untuk memperbarui segala kemajuan – tampilkan juga pencapaian dan pengalaman yang dimiliki, seperti testimoni karyawan serta foto dan video yang mendukung.
Jika mendapat kesempatan untuk berinteraksi dengan kandidat, baik secara online maupun offlline, pastikan pengalaman yang didapatkan mereka sudah sejalan dengan employer brand yang dibangun. Sebagai pertimbangan, testimoni dari pengalaman para kandidat pun dapat memengaruhi reputasi perusahaan.
–
Proses menciptakan employer brand yang kuat dari suatu organisasi bisa berjalan lama dan cukup membingungkan, terlebih lagi jika belum terbiasa atau memiliki pengalaman terkait konsep ini. Namun jangan khawatir, Dayalima Recruitment siap membantu Anda untuk menjalankan setiap langkahnya.
Kami memberikan layanan untuk membantu perusahaan dalam membangun employer brand yang mendukung terbukanya potensi optimal untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Silakan hubungi Dayalima Recruitment untuk konsultasi dengan para konsultan ahli kami dan ciptakan employer brand yang kuat untuk mendukung kemajuan bisnis Anda.
