It cannot be denied, employer branding is a crucial part of the human resources process – an important factor for achieving business success. Whether to attract potential candidates or retain employees, a strong employer brand is the key to competing in the hiring market and achieving these goals.

Have you built an employer brand that hasn’t gotten the results you expected? Maybe you’ve failed to meet the target of applications, or the candidate’s qualifications have not met expectations. If so, you should change or upgrade the employer branding strategy that you’ve built. Here are some strategies to consider if you want to increase the effectiveness of your employer branding in the recruitment stage.

Evaluate Candidate Experience

All candidates want an easy and fast job application process. Start by re-evaluating the flow that candidates go through when applying to work at your company. If there are stages that make it difficult for candidates to apply for work, consider the best way to replace them. Eliminate unnecessary stages, make sure you are communicative, and try to ensure the recruitment process runs effectively and efficiently.

Highlight the Commitments and Benefits Offered

As well as benefits offered, the company’s commitments or values ​​are a key consideration for candidates thinking of joining. For example, a commitment to supporting employees’ personal and career development, carrying out activities that have a positive impact on the social environment, providing options for work remote or hybrid, among others. Highlight these commitments and benefits offered on the company’s career page and display documentation that supports this through social media.

Give Appreciation

Saying “thank you” is one way to show appreciation to those around us. Not only is it important in the work environment, you can also show appreciation to candidates who have taken the time to apply for work or passed certain recruitment stages in your company by sending thank-you notes. This can make a good impression on the candidate and help build a positive reputation for the company as well as open a dialogue with potential future leaders.

–

It can be said that employer branding is an investment that can provide many benefits. If you want your business to continue to grow and achieve long-term success, investing in employer branding is really worth considering. Don’t know where to start or feel unsure about the right strategy to improve you employer branding?

Dayalima Recruitment provides services to help companies build solid employer brands. Feel free to discuss your needs with our expert consultants and unlock the potential to achieve the desired success.

Tidak dapat dipungkiri, employer branding menjadi hal krusial yang perlu dalam proses sumber daya manusia – salah satu faktor penting untuk mencapai keberhasilan bisnis. Baik untuk menarik kandidat yang berpotensial atau mempertahankan karyawan, employer branding yang kuat menjadi kunci penting untuk bersaing dalam hiring market dan mencapai kedua tujuan tersebut.

Apakah Anda sudah membangun employer branding namun belum mendapatkan hasil sesuai dengan yang diharapkan? Mungkin jumlah kandidat yang melamar belum memenuhi target atau kualifikasi kandidat belum sesuai dengan yang diharapkan. Jika demikian, langkah yang bisa dicoba ialah memperbaiki atau meningkatkan employer branding yang sudah dibangun. Berikut ini beberapa strategi yang bisa dipertimbangkan jika ingin meningkatkan efektivitasnya employer branding Anda dalam tahap rekrutmen.

Evaluasi Alur Kandidat dalam Melamar Kerja

Setiap kandidat tentu mengharapkan proses melamar kerja yang mudah dan cepat. Oleh karena itu, coba evaluasi kembali bagaimana alur yang dilalui kandidat saat melamar kerja di perusahaan Anda. Jika ada tahapan yang menyulitkan kandidat melamar kerja, pertimbangkan langkah terbaik untuk mengatasinya. Hilangkan tahapan yang tidak diperlukan, pastikan bersikap komunikatif, dan usahakan proses rekrutmen bisa berjalan secara efektif dan efisien.

Highlight Komitmen dan Benefit yang Ditawarkan

Sama halnya dengan benefit yang ditawarkan, komitmen atau nilai yang dimiliki perusahaan menjadi salah satu pertimbangan bagi kandidat sebelum bergabung ke suatu perusahaan. Misalnya komitmen untuk mendukung perkembangan diri dan karier karyawan, melakukan kegiatan yang memberikan dampak positif pada lingkungan sosial, memberikan pilihan untuk bekerja remote atau hybrid, dan lain sebagainya. Highlight komitmen dan benefit yang ditawarkan dalam halaman karier serta tampilkan dokumentasi yang mendukung hal tersebut dalam berbagai media sosial yang relevan.

Berikan Apresiasi

Mengucapkan “terima kasih” merupakan salah satu cara untuk menunjukkan penghargaan pada orang lain. Bukan hanya penting di lingkungan kerja, Anda bisa memberikan apresiasi pada kandidat yang sudah melamar kerja atau melewati tahapan rekrutmen tertentu dengan mengirimkan thank-you notes. Hal ini dapat memberikan kesan baik bagi kandidat dan membantu membangun reputasi positif bagi perusahaan dan membuka dialog dengan calon pemimpin masa depan.

–

Dapat dikatakan bahwa employer branding menjadi salah satu investasi yang bisa memberikan banyak manfaat. Jika ingin bisnis terus bertumbuh dan mencapai kesuksesan jangka panjang, berinvestasi pada employer branding sangat layak dipertimbangkan. Apakah Anda bingung bagaimana langkah yang tepat untuk memulainya? Atau merasa tidak yakin mengenai strategi yang tepat untuk meningkatkan employer branding?

Memahami pentingnya hal ini, Dayalima Recruitment menyediakan layanan untuk membantu perusahaan dalam membangun employer brand yang solid. Silakan diskusikan kebutuhan Anda dengan konsultan ahli kami dan buka potensi untuk mencapai kesuksesan yang diharapkan.

Tahukan Anda konsep “low income trap” ternyata juga relevan dalam dunia HR? Low income trap disini adalah kondisi di mana seseorang atau suatu entitas terperangkap dalam siklus pendapatan rendah sehingga susah keluar dari tingkat sosial-ekonomi yang ditempati. Dari sisi HR, apabila perusahaan kukuh memberikan gaji dan benefit rendah, mereka akan hanya menarik karyawan level rendah. Akibatnya, produktivitas perusahaan tetap rendah dan pendapatan serta keuntungan perusahaan juga terbatas. Ini menyebabkan perusahaan tidak mampu memberi gaji dan benefit lebih banyak di masa depan, terjebak dalam siklus yang sama.

Sebagai analogi, mencari talenta bisa dibilang mirip membeli sepatu. Kalau kita membeli sepatu yang berkualitas tinggi, harganya tentu lebih mahal tapi sepatu itu bisa tahan lama dan nyaman dipakai. Jadi, meski mahal di awal, justru lebih hemat dalam jangka panjang karena tidak perlu sering-sering beli yang baru. Begitu juga saat merekrut karyawan. Investasi di talenta berkualitas mungkin terasa mahal di awal, tapi hasilnya akan lebih memuaskan dan berkelanjutan.

Bagi seorang recruiter, hal ini menjadi masalah klasik. Bagaimana mencari kandidat yang cocok dengan skill dan pengalaman yang tinggi, tapi dengan gaji dan benefit yang masuk budget organisasi? 

Solusi untuk masalah ini adalah Employer Branding. 

Employer Branding adalah cara perusahaan menampilkan diri sebagai tempat kerja yang menarik bagi calon karyawan, atau singkatnya menjadi tempat kerja idaman.

Manfaat Employer Branding antara lain:

1. Menarik Talenta Terbaik: Dengan reputasi yang baik lebih banyak orang akan mengenali perusahaan dan perusahaan akan menjadi tempat yang diincar oleh calon karyawan berkualitas.
2. Mengurangi Biaya Rekrutmen: Proses rekrutmen menjadi lebih mudah dan cepat dengan memangkas biaya iklan lowongan kerja.
3. Meningkatkan Retensi Karyawan: Karyawan cenderung lebih loyal dan bertahan lebih lama di perusahaan yang memperlakukan mereka dengan baik dan memiliki reputasi baik.
4. Meningkatkan Produktivitas: Karyawan yang bangga bekerja di perusahaan dengan reputasi baik biasanya lebih termotivasi dan produktif.
5. Membangun Citra Positif: Citra perusahaan yang baik di mata karyawan dan calon karyawan juga berdampak positif pada citra perusahaan di mata publik dan pelanggan.

Dengan membangun Employer Branding yang kuat, perusahaan dapat menarik talenta berkualitas yang bisa meningkatkan produktivitas dan inovasi, sehingga perusahaan dapat bertumbuh dengan keberlanjutan dan menarik lebih banyak klien dan pelanggan. Ini memungkinkan perusahaan untuk terus berinvestasi pada karyawannya dan menghindarkan perusahaan dari low income trap.

Apakah perusahaan Anda juga menghadapi tantangan serupa dalam menarik dan mempertahankan talent?
Yuk, pelajari lanjut tentang strategi Employer Branding dan cara mendapatkan sertifikasi Great Place To Work®!

Hubungi Dayalima Recruitment untuk konsultasi dan insight dalam membangun employer branding yang kuat dan strategi rekrutmen yang efektif.

Did you know that the concept of the “low income trap” is also relevant in the world of HR? A low income trap is a condition wherein a person or entity is caught in a cycle of low income that stagnates their socioeconomic growth. In terms of HR, if a company consistently pays low wages and benefits, they may only attract low-level employees. As a result, company productivity remains low, and company revenues and profits are also limited. This leaves companies unable to afford better benefits and higher salaries in the future, thus restarting the cycle.

As an analogy, looking for talent can be compared to buying shoes. Buying high quality shoes that cost more in the short term can reap long term benefits as it will last longer and be more comfortable to wear. So, despite the high upfront price, it is actually the more economical option in comparison to  buying cheap shoes that you will need to replace often. The same can be said when recruiting employees. Investing in quality talents may seem expensive at first, but the results will be better for the organization and more sustainable in the long term.

For recruiters, this is a classic problem. How do we find the best candidates with high skills and relevant working experiences that still fit into the company budget?

The solution to this problem is simple: Employer Branding.

Employer Branding is a company’s way to present itself as an attractive workplace for prospective employees. 

The benefits of a good employer brand include:

1. Attracting the Best Talent: With a good reputation, more people will know about the company and it will become a place targeted by quality talents.
2. Reducing Recruitment Costs: The recruitment process becomes easier and faster by cutting job advertising costs.
3. Increase Employee Retention: Employees tend to be more loyal and stay longer at companies that treat them well and have a good reputation.
4. Increase Productivity: Employees who are proud to work for a company with a good reputation are usually more motivated and productive.
5. Building a Positive Image: A good company image in the eyes of employees and prospective employees will also positively impact the overall public image of the company for clients and customers.

Through building a strong Employer Brand, companies can attract quality talents who can increase productivity and innovation for sustainable growth as well as attract more clients and customers. This allows companies to continue investing in their employees and prevents companies from falling into low income traps.

Does your company also face similar challenges in attracting and retaining talent?
Come learn more about how to develop a solid employer branding strategy and become Great Place To Work® certified today!

Contact Dayalima Recruitment for consultation and insight in building a strong employer brand and effective custom recruitment strategies.