The perception of a company’s reputation among job seekers and employees is an important thing that can influence many aspects of a business. Building a reputation of being a good place to work can attract many potential talents to join and contribute to developing said company. A company with a good reputation is also usually better at appreciating employees, increasing their motivation to do their jobs well.
This reputation, also known as an Employer Brand, can make employees feel at home working at your company. The ability to retain employees means lower turnover rates which then in turn results in savings in time and money for recruitment costs. Ultimately, an increased productivity with a happier work-force is a win-win for all stakeholders.
If you want to build employer brand to support business growth, here are several steps you can take:
The first step is to look within your company. Understand the vision, mission, values, core business, and work culture that your company has. Now, put these aside and try to see how people really see your company. Do these outward perceptions match with the vision, mission, and values your company claims to stand for? If not, what strategy can you implement to align them?
Get feedback from candidates and employees to understand what they think and feel about the company. When doing this, make sure that the questions you ask are able to gather all the necessary information to help create a plan.
In simple terms, an EVP is a brief explanation of what values a company has to offer its employees and candidates. This way, candidates can get an idea of what they will get (such as benefits) if they join the company as well as estimate the company’s expectations of their employees. From an EVP candidates and employees alike should also be able to determine whether or not the company’s values align with their own personal ones to see if they are the correct fit for each other.
After defining the EVP that best reflects the company’s values, take advantage of the various existing channels to promote it. You can focus it on the company’s career page as it is usually the first thing most candidates will see when they are trying to learn more about your company. Apart from the career page, take advantage of the company’s various social media or blogs to share this information. Also make sure to display your achievements and experiences, such as employee testimonials and supporting photos and videos.
If you get the opportunity to interact with candidates, either online or offline, make sure the experience they walk away with is in line with the employer brand you built. A reminder that testimonials from candidates’ experiences can also influence the company’s reputation.
–
The process of creating a strong employer brand for an organization can take a long time and be quite extensive, especially if you are not familiar with or have experience with this concept. But don’t worry, Dayalima Recruitment is ready to help you carry out every step of the way.
We provide services to help companies build an employer brand that supports the attraction of the best candidates and achieve long-term success. Contact Dayalima Recruitment to learn more from our expert consultants and create a strong employer brand to support the growth of your business.
Persepsi mengenai reputasi perusahaan di antara para pencari kerja dan karyawan internal menjadi hal penting yang dapat mempengaruhi banyak aspek dalam bisnis. Membangun reputasi bahwa perusahaan Anda merupakan tempat kerja yang baik bisa menarik banyak talenta berpotensial untuk bergabung dan berkontribusi dalam mengembangkan perusahaan. Para karyawan yang sudah ada pun dapat memahami bahwa mereka diapresiasi dan lebih semangat mendukung peningkatan produktivitas.
Reputasi ini, juga dikenal sebagai Employer Brand, juga dapat membuat para karyawan betah bekerja di perusahaan Anda. Jika mampu mempertahankan karyawan, artinya tingkat turnover semakin rendah sehingga Anda dapat menghemat waktu dan biaya untuk melakukan rekrutmen. Pada akhirnya, penghasilan bisa meningkat dan menjadi win-win yang menyenangkan semua pihak.
Bagaimana, apakah terdengar menarik? Jika Anda ingin membangun employer brand untuk mendukung kemajuan bisnis, berikut ini beberapa langkah yang bisa dilakukan:
Langkah pertama tentunya berusaha lebih mengenal perusahaan Anda. Pahami visi, misi, nilai (values), inti bisnis, dan budaya kerja yang dimiliki. Kemudian, cobalah mencari tahu bagaimana perspesi nyata mengenai perusahaan.
Anda bisa meminta feedback dari para kandidat dan karyawan untuk memahami apa yang mereka pikirkan dan rasakan terkait perusahaan. Untuk itu, pastikan bahwa pertanyaan yang akan diajukan mampu mengumpulkan semua informasi yang diperlukan.
Secara sederhana, EVP merupakan penjelasan singkat mengenai nilai apa saja yang dimiliki perusahaan untuk diketahui oleh para karyawan dan kandidat. Dengan demikian, kandidat bisa mendapatkan gambaran mengenai apa yang akan mereka dapatkan jika bergabung dengan perusahaan. Di sisi lain, kandidat pun bisa memperkirakan bagaimana harapan perusahaan pada para karyawannya.
Setelah mendapatkan gambaran EVP yang bisa merefleksikan nilai perusahaan, manfaatkan berbagai saluran yang ada untuk mengomunikasikannya. Anda bisa memberikan perhatian lebih pada halaman karier sebagai hal pertama yang mungkin akan dijangkau oleh sebagian besar kandidat untuk mengenal lebih jauh perusahaan Anda. Selain itu, manfaatkan berbagai sosial media yang relevan atau blog milik perusahaan untuk memperbarui segala kemajuan – tampilkan juga pencapaian dan pengalaman yang dimiliki, seperti testimoni karyawan serta foto dan video yang mendukung.
Jika mendapat kesempatan untuk berinteraksi dengan kandidat, baik secara online maupun offlline, pastikan pengalaman yang didapatkan mereka sudah sejalan dengan employer brand yang dibangun. Sebagai pertimbangan, testimoni dari pengalaman para kandidat pun dapat memengaruhi reputasi perusahaan.
–
Proses menciptakan employer brand yang kuat dari suatu organisasi bisa berjalan lama dan cukup membingungkan, terlebih lagi jika belum terbiasa atau memiliki pengalaman terkait konsep ini. Namun jangan khawatir, Dayalima Recruitment siap membantu Anda untuk menjalankan setiap langkahnya.
Kami memberikan layanan untuk membantu perusahaan dalam membangun employer brand yang mendukung terbukanya potensi optimal untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Silakan hubungi Dayalima Recruitment untuk konsultasi dengan para konsultan ahli kami dan ciptakan employer brand yang kuat untuk mendukung kemajuan bisnis Anda.
It cannot be denied, employer branding is a crucial part of the human resources process – an important factor for achieving business success. Whether to attract potential candidates or retain employees, a strong employer brand is the key to competing in the hiring market and achieving these goals.
Have you built an employer brand that hasn’t gotten the results you expected? Maybe you’ve failed to meet the target of applications, or the candidate’s qualifications have not met expectations. If so, you should change or upgrade the employer branding strategy that you’ve built. Here are some strategies to consider if you want to increase the effectiveness of your employer branding in the recruitment stage.
All candidates want an easy and fast job application process. Start by re-evaluating the flow that candidates go through when applying to work at your company. If there are stages that make it difficult for candidates to apply for work, consider the best way to replace them. Eliminate unnecessary stages, make sure you are communicative, and try to ensure the recruitment process runs effectively and efficiently.
As well as benefits offered, the company’s commitments or values are a key consideration for candidates thinking of joining. For example, a commitment to supporting employees’ personal and career development, carrying out activities that have a positive impact on the social environment, providing options for work remote or hybrid, among others. Highlight these commitments and benefits offered on the company’s career page and display documentation that supports this through social media.
Saying “thank you” is one way to show appreciation to those around us. Not only is it important in the work environment, you can also show appreciation to candidates who have taken the time to apply for work or passed certain recruitment stages in your company by sending thank-you notes. This can make a good impression on the candidate and help build a positive reputation for the company as well as open a dialogue with potential future leaders.
–
It can be said that employer branding is an investment that can provide many benefits. If you want your business to continue to grow and achieve long-term success, investing in employer branding is really worth considering. Don’t know where to start or feel unsure about the right strategy to improve you employer branding?
Dayalima Recruitment provides services to help companies build solid employer brands. Feel free to discuss your needs with our expert consultants and unlock the potential to achieve the desired success.
Tidak dapat dipungkiri, employer branding menjadi hal krusial yang perlu dalam proses sumber daya manusia – salah satu faktor penting untuk mencapai keberhasilan bisnis. Baik untuk menarik kandidat yang berpotensial atau mempertahankan karyawan, employer branding yang kuat menjadi kunci penting untuk bersaing dalam hiring market dan mencapai kedua tujuan tersebut.
Apakah Anda sudah membangun employer branding namun belum mendapatkan hasil sesuai dengan yang diharapkan? Mungkin jumlah kandidat yang melamar belum memenuhi target atau kualifikasi kandidat belum sesuai dengan yang diharapkan. Jika demikian, langkah yang bisa dicoba ialah memperbaiki atau meningkatkan employer branding yang sudah dibangun. Berikut ini beberapa strategi yang bisa dipertimbangkan jika ingin meningkatkan efektivitasnya employer branding Anda dalam tahap rekrutmen.
Setiap kandidat tentu mengharapkan proses melamar kerja yang mudah dan cepat. Oleh karena itu, coba evaluasi kembali bagaimana alur yang dilalui kandidat saat melamar kerja di perusahaan Anda. Jika ada tahapan yang menyulitkan kandidat melamar kerja, pertimbangkan langkah terbaik untuk mengatasinya. Hilangkan tahapan yang tidak diperlukan, pastikan bersikap komunikatif, dan usahakan proses rekrutmen bisa berjalan secara efektif dan efisien.
Sama halnya dengan benefit yang ditawarkan, komitmen atau nilai yang dimiliki perusahaan menjadi salah satu pertimbangan bagi kandidat sebelum bergabung ke suatu perusahaan. Misalnya komitmen untuk mendukung perkembangan diri dan karier karyawan, melakukan kegiatan yang memberikan dampak positif pada lingkungan sosial, memberikan pilihan untuk bekerja remote atau hybrid, dan lain sebagainya. Highlight komitmen dan benefit yang ditawarkan dalam halaman karier serta tampilkan dokumentasi yang mendukung hal tersebut dalam berbagai media sosial yang relevan.
Mengucapkan “terima kasih” merupakan salah satu cara untuk menunjukkan penghargaan pada orang lain. Bukan hanya penting di lingkungan kerja, Anda bisa memberikan apresiasi pada kandidat yang sudah melamar kerja atau melewati tahapan rekrutmen tertentu dengan mengirimkan thank-you notes. Hal ini dapat memberikan kesan baik bagi kandidat dan membantu membangun reputasi positif bagi perusahaan dan membuka dialog dengan calon pemimpin masa depan.
–
Dapat dikatakan bahwa employer branding menjadi salah satu investasi yang bisa memberikan banyak manfaat. Jika ingin bisnis terus bertumbuh dan mencapai kesuksesan jangka panjang, berinvestasi pada employer branding sangat layak dipertimbangkan. Apakah Anda bingung bagaimana langkah yang tepat untuk memulainya? Atau merasa tidak yakin mengenai strategi yang tepat untuk meningkatkan employer branding?
Memahami pentingnya hal ini, Dayalima Recruitment menyediakan layanan untuk membantu perusahaan dalam membangun employer brand yang solid. Silakan diskusikan kebutuhan Anda dengan konsultan ahli kami dan buka potensi untuk mencapai kesuksesan yang diharapkan.
Tahukan Anda konsep “low income trap” ternyata juga relevan dalam dunia HR? Low income trap disini adalah kondisi di mana seseorang atau suatu entitas terperangkap dalam siklus pendapatan rendah sehingga susah keluar dari tingkat sosial-ekonomi yang ditempati. Dari sisi HR, apabila perusahaan kukuh memberikan gaji dan benefit rendah, mereka akan hanya menarik karyawan level rendah. Akibatnya, produktivitas perusahaan tetap rendah dan pendapatan serta keuntungan perusahaan juga terbatas. Ini menyebabkan perusahaan tidak mampu memberi gaji dan benefit lebih banyak di masa depan, terjebak dalam siklus yang sama.
Sebagai analogi, mencari talenta bisa dibilang mirip membeli sepatu. Kalau kita membeli sepatu yang berkualitas tinggi, harganya tentu lebih mahal tapi sepatu itu bisa tahan lama dan nyaman dipakai. Jadi, meski mahal di awal, justru lebih hemat dalam jangka panjang karena tidak perlu sering-sering beli yang baru. Begitu juga saat merekrut karyawan. Investasi di talenta berkualitas mungkin terasa mahal di awal, tapi hasilnya akan lebih memuaskan dan berkelanjutan.
Bagi seorang recruiter, hal ini menjadi masalah klasik. Bagaimana mencari kandidat yang cocok dengan skill dan pengalaman yang tinggi, tapi dengan gaji dan benefit yang masuk budget organisasi?
Solusi untuk masalah ini adalah Employer Branding.
Employer Branding adalah cara perusahaan menampilkan diri sebagai tempat kerja yang menarik bagi calon karyawan, atau singkatnya menjadi tempat kerja idaman.
Dengan membangun Employer Branding yang kuat, perusahaan dapat menarik talenta berkualitas yang bisa meningkatkan produktivitas dan inovasi, sehingga perusahaan dapat bertumbuh dengan keberlanjutan dan menarik lebih banyak klien dan pelanggan. Ini memungkinkan perusahaan untuk terus berinvestasi pada karyawannya dan menghindarkan perusahaan dari low income trap.
Apakah perusahaan Anda juga menghadapi tantangan serupa dalam menarik dan mempertahankan talent?
Yuk, pelajari lanjut tentang strategi Employer Branding dan cara mendapatkan sertifikasi Great Place To Work®!
Hubungi Dayalima Recruitment untuk konsultasi dan insight dalam membangun employer branding yang kuat dan strategi rekrutmen yang efektif.
Did you know that the concept of the “low income trap” is also relevant in the world of HR? A low income trap is a condition wherein a person or entity is caught in a cycle of low income that stagnates their socioeconomic growth. In terms of HR, if a company consistently pays low wages and benefits, they may only attract low-level employees. As a result, company productivity remains low, and company revenues and profits are also limited. This leaves companies unable to afford better benefits and higher salaries in the future, thus restarting the cycle.
As an analogy, looking for talent can be compared to buying shoes. Buying high quality shoes that cost more in the short term can reap long term benefits as it will last longer and be more comfortable to wear. So, despite the high upfront price, it is actually the more economical option in comparison to buying cheap shoes that you will need to replace often. The same can be said when recruiting employees. Investing in quality talents may seem expensive at first, but the results will be better for the organization and more sustainable in the long term.
For recruiters, this is a classic problem. How do we find the best candidates with high skills and relevant working experiences that still fit into the company budget?
The solution to this problem is simple: Employer Branding.
Employer Branding is a company’s way to present itself as an attractive workplace for prospective employees.
Through building a strong Employer Brand, companies can attract quality talents who can increase productivity and innovation for sustainable growth as well as attract more clients and customers. This allows companies to continue investing in their employees and prevents companies from falling into low income traps.
Does your company also face similar challenges in attracting and retaining talent?
Come learn more about how to develop a solid employer branding strategy and become Great Place To Work® certified today!
Contact Dayalima Recruitment for consultation and insight in building a strong employer brand and effective custom recruitment strategies.
