Santi, seorang staf rekrutmen, merasa cemas ketika mendengar perusahaannya akan mengganti manajer HRD. Keringat membasahi dahinya, ia semakin bingung karena direktur berpesan untuk merahasiakan penggantian ini.

Situasi ini sering dialami oleh staf rekrutmen ketika dihadapkan pada kebutuhan mendesak untuk mengganti posisi manajemen atau eksekutif. Bagaimana Santi bisa mendapatkan pengganti manajer HRD? Andai saja Santi tahu tentang Executive Search.

Executive Search adalah layanan yang membantu mencari, memikat, dan merekrut talenta untuk posisi senior atau membutuhkan kompetensi spesifik.

Manfaat dari penggunaan Executive Search antara lain:

1. Menjaga Kerahasiaan: Executive Search bisa menangani proses ini dengan diskresi yang tinggi, menghindari kebocoran informasi sehingga tidak menimbulkan kekhawatiran di internal Perusahaan maupun kompetitor.
2. Network yang Lebih Luas: Executive Search memiliki akses ke jaringan profesional yang lebih luas, termasuk kandidat yang mungkin tidak aktif mencari pekerjaan tetapi memiliki kompetensi yang dibutuhkan.
3. Hemat Waktu dan Sumber Daya: Dengan pengalaman rekrutmen untuk posisi senior, Executive Search mengerti bagaimana menyaring talenta yang cocok, sehingga mempercepat proses seleksi.

Kemudian, bagaimana Executive Search akan membantu Santi? Rekrutmen untuk posisi manajerial atau eksekutif membutuhkan kandidat dengan pengalaman dan kompetensi yang mendalam dalam industri yang relevan, serta kemampuan kepemimpinan yang kuat.

Berikut ini langkah yang akan dilakukan Executive Search:

1. Assignment Brief: Mengatur meeting awal untuk memahami secara mendalam posisi yang dibutuhkan. Ini meliputi keterampilan teknis, pengalaman industri, hingga kualitas kepemimpinan yang dibutuhkan
2. Talent Sourcing: Menggunakan jaringan profesional untuk menemukan kandidat yang memenuhi kualifikasi. Aktif mencari pelamar pasif atau kandidat dari perusahaan lain yang berada di industri yang sama dan memiliki pengalaman relevan.
3. Screening: Melakukan penyaringan dan wawancara awal untuk mengukur kompetensi, serta memastikan kandidat tersebut cocok dengan budaya perusahaan.
4. Scheduling & Assissting: Mempertemukan kandidat dengan perusahaan, pendampingan assessment & MCU (jika diperlukan) membantu dalam proses negosiasi gaji dan penawaran, serta memfasilitasi transisi yang lancar hingga kandidat onboarding

Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, Executive Search adalah mitra strategis yang dapat membantu perusahaan menemukan talenta yang paling berharga untuk posisi kunci. Ketika posisi seperti manajer HRD perlu diganti, staf rekrutmen seperti Santi dapat mengandalkan bantuan Executive Search untuk menemukan solusi yang tepat, menjaga keberlanjutan dan stabilitas operasional perusahaan.

Jika perusahaan Anda mencari kandidat untuk posisi penting seperti manajer atau eksekutif atau posisi yang membutuhkan kompetensi spesifik, menggunakan layanan Executive Search bisa menjadi solusi terbaik. Dengan jaringan luas dan pemahaman mendalam tentang pasar tenaga kerja, Executive Search dapat menemukan kandidat yang sesuai dengan cara paling efisien.

Jika Anda juga dalam posisi Santi dan perlu bantuan Executive search, Dayalima Recruitment sedia dengan layanan Executive Search yang menyeluruh. Layanan pasti akan disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan Anda. Untuk informasi lebih detail, kontak kami di situs DayaLima Recruitment.

Santi, a member of a recruitment team, was worried when she heard that her company is planning to replace its HR manager. Adding to her confusion, her director instructed her to keep the news of this replacement a secret. 

This situation isn’t a rare one faced by recruitment staff when there comes the urgent need to replace someone in a management or executive position. How can Santi find a replacement HR manager while being discreet about it? What Santi really needs is an Executive Search.

Executive Search is a service that helps find, attract and recruit talent for senior positions or positions requiring specific competencies.

Benefits from use Executive Search includes, among others:

1. Maintaining Confidentiality: Executive Search can handle this process with high discretion, avoiding information leaks so as not to cause concern within the Company or its competitors.
2. Wider Network: Executive Search services have access to a wider professional network, including candidates who may not be actively looking for work but have the required competencies.
3. Save Time and Resources: With experience recruiting for senior positions, Executive Search understands how to screen suitable talent, thereby speeding up the selection process.

So how will Executive Search help Santi? Recruitment for managerial or executive positions requires candidates with deep experience and competency in the relevant industry, as well as strong leadership abilities.

The following are the steps that will be taken by Executive Search practitioners:

1. Assignment Brief: Arrange an initial meeting to understand in depth the requirements of the position. This includes technical skills, industry experience, and leadership qualities.
2. Talent Sourcing: Use professional networks to find qualified candidates. Actively seek passive applicants or candidates from other companies who are in the same industry and have relevant experience.
3. Screening: Conduct initial screening and interviews to measure competency, and ensure the candidate fits the company culture.
4. Scheduling & Assisting: Matching candidates with companies, assessment & MCU assistance (if needed) assisting in the salary and offer negotiation process, as well as facilitating a smooth transition until candidate onboarding.

In an ever-evolving business world, Executive Search is a strategic partner that can help companies find the most valuable talents to fill key positions. When roles such as HRD manager need to be replaced, recruitment staff like Santi can confidently rely on an Executive Search team’s help to find the right solution, maintaining the continuity and stability of the company’s operations.

If your company is looking for candidates for important positions such as managers or executives or roles that require specific competencies, using Executive Search services could be the best solution. With a wide network and deep understanding of the labor market, Executive Search can find suitable candidates in the most efficient way.

If you are also in Santi’s position and are in need of Executive Search assistance, Dayalima Recruitment is ready with our comprehensive Executive Search services tailored to your company’s needs. For more detailed information, contact us on the site DayaLima Recruitment.

While the majority of businesses hope to retain their employees for as long as possible, there are occasions when they must make the tough decisions of laying off employees. At this point, relationships that have been solidly built over years can transform into something unpleasant for all parties involved. However, there is a strategy that can be implemented to ensure that this experience is a positive one. This strategy is known as Outplacement.

What is Outplacement?

If the goal of the onboarding process exists to prepare the integration of new employees, the offboarding process exists to aid the transition of departing employees. Career transition services also referred to as outplacement, are among the things that can be provided during this transition process. The goal is to help them make a smoother transition into their position or industry.

Outplacement may be offered as part of a severance package for recently laid-off workers. It can take various forms, such as career training, job interview training, and others. Implementation can also be adjusted according to company policy, whether carried out online or offline, in a group or on an individual basis, and so on.

It is important to realize that outplacement services are meant to assist former workers in developing the skills needed to overcome the obstacles of finding a new job. However, the company is not responsible for finding and providing said new jobs for them.

Benefits of Outplacement for Companies

Boost reputation and reduce risk

Action speaks louder than words. Implementing outplacement can be proof to your employees that your company genuinely cares about them and believe they are an important factor in the organization. This can improve your reputation, which will in turn attract more candidates in the future. Additionally, the likelihood of maintaining high-potential employees for longer will increase because of this added value.

On the other hand, it’s also critical to keep in mind that layoffs are overall a bad experience for employees, and can leave them feeling upset, let down, and frustrated. In this heightened emotional state, it is not out of the realm of possibility that infractions could occur that could harm the business. Outplacement is a way to avoid this from happening. Recognizing that the organization is offering assistance can help employees become better prepared to seek out new opportunities.

Increase employee morale

There’s a risk that employee termination can negatively impact existing employees. Moreover, the issue that the economy is weakening, as has been widely reported in recent times, has led to increasing concerns about job security and stability. These concerns can influence performance and lower productivity. Nevertheless, knowing that the company is committed to supporting them throughout this challenging period, they can feel more relieved and maintain their motivation to deliver top-notch performance.

–

Investing money and time into employees who are leaving the company may not seem worth it, however, providing outplacement services can provide more value to your company leading to advantages that are worth your consideration.

Want to learn more about our outsourcing service? Come get in touch with Dayalima Recruitment and discuss your needs with our expert consultants.

Meskipun sebagian besar perusahaan memiliki harapan agar karyawannya dapat bertahan lama, ada kalanya perusahaan perlu mengambil keputusan sulit, seperti melakukan pemberhentian (lay off) karyawan. Di titik ini, hubungan yang telah dibangun dengan baik dari awal, bisa berubah menjadi pengalaman negatif bagi semua pihak yang terlibat. Namun ada sebuah strategi yang bisa dilakukan untuk membuat pengalaman ini menjadi lebih positif, yaitu dengan melakukan outplacement.

Apa itu Outplacement?

Jika proses onboarding bertujuan untuk mempersiapkan integrasi karyawan baru, ada juga proses offboarding saat karyawan akan keluar dari perusahaan. Salah satu hal yang bisa ditawarkan dalam proses ini ialah outplacement atau disebut juga sebagai layanan transisi karier. Tujuannya yaitu membantu mereka agar lebih lancar melakukan transisi ke posisi atau industri lain.

Outplacement dapat ditawarkan sebagai bagian dari paket pesangon bagi para pekerja yang baru saja diberhentikan. Bentuknya bisa beragam, seperti pelatihan karier, pelatihan wawancara kerja, dan lain sebagainya. Pelaksanaannya juga disesuaikan dengan kebijakan perusahaan, baik dilakukan secara online atau offline, kelompok atau individu, dan lainnya.

Poin yang perlu dipahami ialah layanan outplacement merupakan dukungan yang diberi oleh perusahaan bagi para mantan karyawan untuk meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan agar bisa mengatasi tantangan dalam mencari pekerjaan baru. Namun perusahaan tidak bertanggung jawab untuk mencari dan memberikan pekerjaan baru bagi para mantan karyawannya.

Manfaat Outplacement bagi Perusahaan

Meningkatkan reputasi dan mengurangi risiko

Sebuah tindakan lebih penting daripada kata-kata. Dengan menerapkan outplacement bisa menjadi bukti bahwa perusahaan Anda benar-benar memiliki kepedulian pada karyawan sebagai salah satu faktor penting dalam sebuah perusahaan. Hal ini dapat meningkatkan reputasi secara positif yang nantinya akan menjadi daya tarik bagi para pelamar kerja. Selain itu, kemungkinan untuk mempertahankan karyawan yang potensial pun akan semakin besar karena adanya nilai lebih yang dimiliki perusahaan.

Di sisi lain, perlu diingat juga bahwa pemberhentian kerja merupakan pengalaman negatif bagi individu yang bisa membuat mereka merasa marah, kecewa, frustasi, dan lain sebagainya. Hal ini pun dapat memicu tindakan kekerasan atau bahkan pelanggaran hukum yang akan merugikan perusahaan. Untuk mencegahnya, outplacement bisa menjadi salah satu strateginya. Dengan memahami bahwa perusahaan memberikan dukungan agar mereka bisa lebih siap untuk mencari pekerjaan baru, akan mengurangi risiko dari terjadinya tindakan yang tidak diharapkan.

Meningkatkan morale karyawan

Pemberhentian karyawan bisa memengaruhi karyawan aktif lainnya. Terlebih lagi dengan isu bahwa ekonomi sedang melemah seperti yang banyak diberitakan beberapa waktu belakangan ini, semakin meningkatkan kecemasan akan keamanan dan kestabilan kerja yang sedang dijalani. Kecemasan yang dirasakan dapat memengaruhi kinerja dan menurunkan produktivitas karyawan. Namun jika mengetahui bahwa perusahaan berkomitmen untuk mendukung karyawannya hingga akhir bisa membuat mereka merasa lebih lega serta menjaga motivasi untuk terus memberikan kinerja yang optimal.

–

Menginvestasikan uang dan waktu untuk karyawan yang akan meninggalkan perusahaan mungkin terdengar kurang sepadan. Namun dengan memberikan layanan outplacement bisa memberikan nilai lebih bagi perusahaan Anda serta memberikan benefit yang layak untuk dipertimbangkan.

Apakah Anda ingin berdiskusi lebih lanjut terkait layanan ini? Silakan hubungi Dayalima Recruitment dan konsultasikan kebutuhan Anda dengan konsultan ahli kami.

It cannot be denied, employer branding is a crucial part of the human resources process – an important factor for achieving business success. Whether to attract potential candidates or retain employees, a strong employer brand is the key to competing in the hiring market and achieving these goals.

Have you built an employer brand that hasn’t gotten the results you expected? Maybe you’ve failed to meet the target of applications, or the candidate’s qualifications have not met expectations. If so, you should change or upgrade the employer branding strategy that you’ve built. Here are some strategies to consider if you want to increase the effectiveness of your employer branding in the recruitment stage.

Evaluate Candidate Experience

All candidates want an easy and fast job application process. Start by re-evaluating the flow that candidates go through when applying to work at your company. If there are stages that make it difficult for candidates to apply for work, consider the best way to replace them. Eliminate unnecessary stages, make sure you are communicative, and try to ensure the recruitment process runs effectively and efficiently.

Highlight the Commitments and Benefits Offered

As well as benefits offered, the company’s commitments or values ​​are a key consideration for candidates thinking of joining. For example, a commitment to supporting employees’ personal and career development, carrying out activities that have a positive impact on the social environment, providing options for work remote or hybrid, among others. Highlight these commitments and benefits offered on the company’s career page and display documentation that supports this through social media.

Give Appreciation

Saying “thank you” is one way to show appreciation to those around us. Not only is it important in the work environment, you can also show appreciation to candidates who have taken the time to apply for work or passed certain recruitment stages in your company by sending thank-you notes. This can make a good impression on the candidate and help build a positive reputation for the company as well as open a dialogue with potential future leaders.

–

It can be said that employer branding is an investment that can provide many benefits. If you want your business to continue to grow and achieve long-term success, investing in employer branding is really worth considering. Don’t know where to start or feel unsure about the right strategy to improve you employer branding?

Dayalima Recruitment provides services to help companies build solid employer brands. Feel free to discuss your needs with our expert consultants and unlock the potential to achieve the desired success.

Tidak dapat dipungkiri, employer branding menjadi hal krusial yang perlu dalam proses sumber daya manusia – salah satu faktor penting untuk mencapai keberhasilan bisnis. Baik untuk menarik kandidat yang berpotensial atau mempertahankan karyawan, employer branding yang kuat menjadi kunci penting untuk bersaing dalam hiring market dan mencapai kedua tujuan tersebut.

Apakah Anda sudah membangun employer branding namun belum mendapatkan hasil sesuai dengan yang diharapkan? Mungkin jumlah kandidat yang melamar belum memenuhi target atau kualifikasi kandidat belum sesuai dengan yang diharapkan. Jika demikian, langkah yang bisa dicoba ialah memperbaiki atau meningkatkan employer branding yang sudah dibangun. Berikut ini beberapa strategi yang bisa dipertimbangkan jika ingin meningkatkan efektivitasnya employer branding Anda dalam tahap rekrutmen.

Evaluasi Alur Kandidat dalam Melamar Kerja

Setiap kandidat tentu mengharapkan proses melamar kerja yang mudah dan cepat. Oleh karena itu, coba evaluasi kembali bagaimana alur yang dilalui kandidat saat melamar kerja di perusahaan Anda. Jika ada tahapan yang menyulitkan kandidat melamar kerja, pertimbangkan langkah terbaik untuk mengatasinya. Hilangkan tahapan yang tidak diperlukan, pastikan bersikap komunikatif, dan usahakan proses rekrutmen bisa berjalan secara efektif dan efisien.

Highlight Komitmen dan Benefit yang Ditawarkan

Sama halnya dengan benefit yang ditawarkan, komitmen atau nilai yang dimiliki perusahaan menjadi salah satu pertimbangan bagi kandidat sebelum bergabung ke suatu perusahaan. Misalnya komitmen untuk mendukung perkembangan diri dan karier karyawan, melakukan kegiatan yang memberikan dampak positif pada lingkungan sosial, memberikan pilihan untuk bekerja remote atau hybrid, dan lain sebagainya. Highlight komitmen dan benefit yang ditawarkan dalam halaman karier serta tampilkan dokumentasi yang mendukung hal tersebut dalam berbagai media sosial yang relevan.

Berikan Apresiasi

Mengucapkan “terima kasih” merupakan salah satu cara untuk menunjukkan penghargaan pada orang lain. Bukan hanya penting di lingkungan kerja, Anda bisa memberikan apresiasi pada kandidat yang sudah melamar kerja atau melewati tahapan rekrutmen tertentu dengan mengirimkan thank-you notes. Hal ini dapat memberikan kesan baik bagi kandidat dan membantu membangun reputasi positif bagi perusahaan dan membuka dialog dengan calon pemimpin masa depan.

–

Dapat dikatakan bahwa employer branding menjadi salah satu investasi yang bisa memberikan banyak manfaat. Jika ingin bisnis terus bertumbuh dan mencapai kesuksesan jangka panjang, berinvestasi pada employer branding sangat layak dipertimbangkan. Apakah Anda bingung bagaimana langkah yang tepat untuk memulainya? Atau merasa tidak yakin mengenai strategi yang tepat untuk meningkatkan employer branding?

Memahami pentingnya hal ini, Dayalima Recruitment menyediakan layanan untuk membantu perusahaan dalam membangun employer brand yang solid. Silakan diskusikan kebutuhan Anda dengan konsultan ahli kami dan buka potensi untuk mencapai kesuksesan yang diharapkan.

Individu merupakan salah satu faktor penting agar sebuah bisnis mampu mencapai goal yang diharapkan dan mengembangkannya secara optimal dalam jangka waktu yang panjang. Oleh karena itu, memilih orang yang tepat untuk mengisi sebuah posisi pun menjadi hal krusial.

Jika ingin membangun atau menjalankan sebuah bisnis, menggunakan jasa konsultan rekrutmen untuk menjalankan tugas tersebut sangat layak dipertimbangkan. Tanggung jawab utamanya ialah mencari kandidat dan mencocokkannya dengan posisi yang dibuka oleh perusahaan. Namun tidak hanya terbatas pada hal tersebut, ada berbagai tanggung jawab lain yang dimiliki oleh konsultan rekrutmen:

• Membangun hubungan baik dan mengembangkan pemahaman terkait perusahaan klien (industri yang dijalankan, apa saja yang dilakukan, termasuk budaya dan lingkungan kerjanya)
• Menganalisis dan memberikan solusi yang paling tepat untuk menjawab kebutuhan klien
• Memanfaatkan berbagai channel yang tepat untuk mengiklankan posisi yang dibuka dan menarik kandidat
• Mencari dan mengidentifikasi kandidat yang sesuai serta memberikan penjelasan terkait penawaran yang diberikan oleh perusahaan klien
• Mengelola jalannya proses rekrutmen, mulai dari menarik kandidat hingga proses offering dan seterusnya
• Memberi penjelasan pada kandidat terkait tanggung jawab, gaji, dan benefit yang bisa didapatkan
• Melakukan negosiasi gaji serta finalisasi perjanjian antara klien dan kandidat
• Menawarkan training dan saran untuk mengembangkan karier pada klien dan kandidat

Seperti “mencari jarum dalam tumpukan jerami”, mencari kandidat terbaik untuk mengisi sebuah posisi bisa sangat menantang; dan konsultan rekrutmen bisa membantu bisnis kamu untuk mengatasi tantangan tersebut. Mereka akan memberikan saran untuk menjalankan proses rekrutmen secara efisien dan efektif hingga mendapatkan talent terbaik yang akan mendukung bisnis mencapai kesuksesan jangka panjang.

Memahami kebutuhan tersebut, Dayalima Rekrutmen menyediakan solusi rekrutmen yang komprehensif – mulai dari employer branding hingga mass recruitment – untuk membantu bisnis dalam menempatkan berbagai talenta potensial di berbagai sektor industri. Memiliki konsultan ahli dan diperkuat dengan platform job marketplace Klob.id yang telah memiliki ratusan ribu subscribers, kami mengintegrasikan bakat dan teknologi untuk memperkuat proyeksi talent sourcing. Dan tentu saja, menyesuaikannya dengan kebutuhan Anda.

People are one of the most important factors to support a business in achieving its goals and develop them optimally long-term. Therefore, choosing the right person to fill a position is crucial.

If you want to build or run a business, using the services of a recruitment consultant to carry out this task is worth considering. The main responsibility of recruitment is to attract candidates and match them with positions opened by the company. However, it is not only limited to this, there are various other responsibilities that recruitment consultants can handle, such as:

• Build positive relationships and develop a good understanding of the client (the industry, what they do, including its culture and work environment)
• Analyze and provide the most appropriate solutions to answer client needs
• Select and utilize multiple channels to advertise vacancies and attract candidates
• Source and identify suitable candidates and provide explanations regarding the opportunities offered by the client
• Manage the recruitment process, from attracting candidates to the final offer and beyond
• Explain to candidates regarding their responsibilities, salary, and benefits that can be obtained
• Negotiate salaries and finalize agreements between clients and candidates
• Offer training and general career advice to both clients and candidates

Like searching for a needle in a haystack, finding the best candidate to fill a position can be very challenging. Hence, recruitment consultants are here to aid your business in overcoming these challenges. They provide strategies for running recruitment processes more efficiently and effectively to get the best talents that will support the business in achieving lasting success.

Understanding these needs, Dayalima Recruitment provides comprehensive recruitment solutions – from employer branding to mass recruitment – to help businesses place high potential talents in various industries and positions. Our expert consultants are aided with Klob.id – our home-grown career platform users from all backgrounds all over Indonesia, we integrate talent and technology to strengthen talent sourcing projections. And of course, adapt it to your unique needs.